关于眼镜店如何给顾客谈防控方案的信息

用户投稿 2024年03月20日 00:13:36 163 0

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(9)人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。

服务人员应当始终面带微笑，专业、谈吐文雅、亲切热情、工作情绪饱满。并且应当统一着装，身穿职业装。这样给顾客的可信度较高。

服务质量保障措施及方案的内容包括定期回访、技术支持、维修与替换、客户培训、升级服务、退换货政策和建立完善的客户关系管理系统等。

（二）产品质量保证措施：提供合格的产品我方按照采购人提供的供应计划（包括调整计划）及要求的品种和数量向采购人提供满足本项目技术规定要求的质量合格、全新的货物。

项目执行保障情况可以这样写：对执行过程进行详细的描述。列出项目目标、计划、进展情况等，尽可能地展示项目从开始到结束的全过程，以便读者全面了解项目的运作情况。明确保障措施和实施结果。

工作实施方案中保障措施应涉及：调查、通知与磋商、保障措施实施等方面。调查程序提出首先由法定资格的人提出申请。调查申请由全部产量或其产量占国内同类产品生产总量主要比重的国内产业提出，或由成员方政府提起。

1、换位思考做人做事都需要站在对方的角度为对方想想，己所不欲勿施于人，对待客户更是需要如此，要与客户成为真正的朋友，当然这不是所有人都能够做到的，但你自己得真心真诚的待人，站客户的立场思考和回答、解决问题。

2、在向顾客介绍眼镜时，应该按照以下的方式来介绍，应该是属于那种全面介绍，让顾客一下子就明白这个眼镜的优势。基材质量基材质量决定了镜片使用的耐久性和镀膜的可靠性。

3、适度热情：与顾客交流，既不要爱理不理，也不要热情过度，爱理不理可能会失去一些顾客，热情过度也可能让自己吃亏。

4、首先微笑的说您有什么需要；然后吸引顾客就是介绍产品优点；用折扣啊活动啊来吸引他；一定要言简意赅不要说太多；然后我觉得只要有需求价位合适会购买地。

如果没有试戴，机器验光有一定误差，如果机器不是特别好的话。所以请去找老板重新验光，并说明诉求。一般真的是验光错误的话会给免费重配，但如果没有错误，那当然就是你眼睛比较易疲劳，感受不一样，习惯一下就好了。

先排除病理性度数变化，随后可以到当地市场管理办公室投诉，也可以12315。先和店里沟通。处理售后，才是真正体现眼镜工作者对于眼镜是否深刻理解，是否足够经验丰富，是否会验光，是否会加工，是否懂镜架，懂镜片。

你在验光前，最好坚持10天不带隐形眼睛，因为常戴隐形眼睛的顾客验光有可能偏高。

1、验光：首先，我会建议顾客去专业的验光机构进行验光，以获取准确的度数、瞳距、散光度数等参数。选择镜框：在验光完成后，了解顾客的脸型、鼻梁高度、耳朵位置等特征，以便为她推荐适合她的镜框。

2、舒服服务：服务要让顾客感觉舒服，包括整洁干净的环境，得体清洁的着装，轻声细语的交流，周到的应对。

3、运用夸奖让顾客放松警惕，在保证顾客动心的前提下推荐更好的产品。你要是这次选购一个更好的镜片，岂不是能比现在这副眼镜用得更久？镜片介绍遵循由高到低的原则，看顾客反应有针对性的介绍产品，单价能高则高。

4、结束之后，需要强调镜片，镜架如何保养，以及可以常到店里免费做保养等等其他方面：要坚定顾客的地位，尊重他，礼貌用语，细节服务很重要。验光必须要专业，人性化，这是硬件。

1、不头晕目胀，观察物体不模糊，不变形。购买时，手拿眼镜，单眼透过镜片，看远处物体，上下左右晃动镜片，远处物体不应该发生移动错觉。8 防护性优质的镜片，能够100%阻档紫外线A紫外线B，为戴镜者提供最有效的紫外线防护。

2、第三个清洁眼镜布。很多人觉得擦近视眼镜的眼镜布是不需要清洁的，这个想法是错误的，因为上边也会有细菌等物质，所以眼镜布应该定期进行清洗，用肥皂或者是洗衣液清洗晾干之后再次使用就行了。

第三类：通过各种营销活动提高销量和拉新通过活动引流的方式有很多种，但活动的本质都是让客户感到占到了便宜，才能刺激他们到你的流量池。然而，拉新的方式有：抽奖形式、投票形式、促销形式、免费形式、会展形式。

(4)确立拉人指标，可以为店员设定具体的指标，比如规定一个月要拉20个人进店，有压力才有动力。

这个你就可以通过免费帮人检查视力或者是免费帮人清洗眼镜什么都来吸引人来变现肯定就是卖更多的眼镜记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。

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